“双线作战”获初胜 危中抓机再向好 中航电测召开上半年经济运行分析会

“双线作战”获初胜 危中抓机再向好
中航电测召开上半年经济运行分析会

中航电测在西安总部召开2020年上半年经济运行分析会，公司领导班子成员、总部中层干部及相关人员，各经营单位领导班子成员等通过现场及视频方式参会。会议由董事会秘书、规划发展部&证券部部长纪刚主持。

规划发展部、财务部、科技与信息化部和质量安全部分别作了2020年上半年经济运行分析报告、财务分析报告、科技与信息化和质量安全工作报告，中航电测华燕、物联网事业部分别就上半年经济运行中存在的问题做了专门的分析报告。

上半年，随着国内疫情的有效控制和海外疫情的逐步稳定，国内经济逐步复苏并表现出较强的韧劲。公司营业收入、利润总额、经济增加值、全员劳动生产率、人均净利润、成本费用率等经济指标同比增长或改善，两金占比、净利润现金含量、总资产周转率等经济指标同比变差。各经营单位均未实现考核收入过半，汉中分公司、中航电测华燕、军品分公司实现考核利润过半。公司上半年累计订货、发货均同比下降。会议指出了公司经营发展中存在的主要问题和差距。保目标稳增长存在较大差距；智能交通业务下滑态势严重；下半年生产交付压力加大。国际环境不稳定带来的经营风险依然存在，公司面临的交付、质量压力较大，完成全年任务目标存在较大压力。

会议部署了下一步重点工作。要求各单位做好半年度工作总结和下半年工作对策；做好外部环境形势预判，重视抓好国内市场；组织好生产交付；积极推进西安公司业务做实；做好“十四五”规划编制工作。

公司党委副书记、总经理刘东平讲话指出，公司上半年完成经营任务未过半，虽然主要经营指标同比增长，但应加强市场化意识，注重市场先导性指标，不仅要关心当期指标，也要关心影响未来发展的指标，抓预见性问题和潜在风险，做好预防措施，促进稳定发展；公司持续推进“质量再提升”二期工程，在前期质量再提升的体系化和人员能力及制度化建设完善提升基础上，将着力抓质量风险管控，抓重点质量问题；公司今年的安全工作整体形势不错，在安全管理上没有出现过重大问题，各单位不仅要关注“物”的不安全因素，更要抓“人”的不安全因素。

要按照不同层级对照检查安全隐患，落实安全检查；公司刚刚进行了保密安全检查，相关问题正在汇总中，军品单位应履行好保密责任，各单位应对照保密检查结果，严格落实整改。按照公司计划，公司经营计划目标任务不调整，各单位应主动作为，好好谋划下半年工作，保证全年任务目标完成。

公司党委书记、董事长康学军作总结发言。他分析了当前的国内外政治经济格局，指出2020年是非常不平凡的一年，面对新冠疫情，国家做出了努力，取得了成绩，展现了中华民族的优秀文化和民族精神。当前面临百年不遇之世界大变局，中美竞争常态化、国际政治经济格局大调整，公司须做好长期抗“疫”准备，要客观分析对待中美经济、科技、军事竞争，准确研判新一代科技、新兴产业、国防科技、全球化和第四代工业革命等主要发展趋势，以重点项目、重大项目为抓手，提升质量保证能力和创新能力，全面落实下半年经营保障措施，促进公司市场地位和竞争力提升；他强调了研发体系改革、信息化、人才培养等工作，近期，首席技术专家陈南峰关于公司创新能力和管理创新主题的介绍引起了航空工业机载及相关兄弟单位的重视和肯定，将对公司在研发体系改革、信息化、人才培养等方面的实践和探索进行实地考察，将对公司取得应用突破、产业拓展形成助力。公司将进一步提升创新能力，加快人才培养，推进信息化建设，以结果为导向，以实际工作质量和效果衡量工作业绩，追求国际一流的市场地位和中高端市场主流份额。康学军还对逻辑思维训练、研发体系改革、信息化建设、职级和薪酬体系改革、5个维度考核等工作作了重点强调，要求各单位明确目标，客观认识自我，找准问题差距，提升能力，履好职责；最后，他强调了党建和文化工作。今年公司对党建工作作了全面布局，各党组织也在按计划稳步推进。但要加强党建工作与经营发展、组织发展、团队成长等方面的融合，实现公司政治文化生态和经营发展协同进步的目标。

（中航电测 奥海锋）

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