中国衡器行业发展论坛及物联网论坛3月9日论剑宁波

中国衡器行业发展论坛及物联网论坛3月9日论剑宁波

2015-03-07 00:00:00

中国衡器行业发展论坛及物联网论坛3月9日论剑宁波


  2015年3月9日,由中国衡器协会与宁波柯力传感科技股份有限公司联合举办的中国衡器行业发展论坛和物联网论坛在浙江省宁波市举办。

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论坛嘉宾:左起依次为柯建东、刘东平、赵玉昆、高绍和

  中国衡器行业发展论坛由中国衡器协会理事长刘晓华主持。刘晓华理事长讲到,中国经济发展已经进入了新常态发展时期。在这种大的经济形势和背景下,中国的衡器行业如何蓬勃发展,是我们衡器行业共同关注的话题,为此,中国衡器协会与宁波柯力共同举办了本次论坛,并邀请四位业界嘉宾与大家共同探讨这个话题。他们分别是宁波柯力传感科技股份有限公司总裁柯建东、中航电测仪器股份有限公司总经理刘东平、济南金钟电子衡器股份有限公司董事长高绍和、广东香山衡器集团股份有限公司董事长赵玉昆。
  论坛的第一个话题是在新常态下如何应对中国衡器行业发展遇到的新问题。济南金钟电子衡器股份有限公司董事长高绍和率先发表了自己的观点。高绍和董事长讲到,衡器行业严格来讲应该称之为衡器产业,是一个产业系统、一个有机整体,都与称重和称重技术有关系。产业就像产品一样也是有生命周期的,也是有阶段性的。推动产业改变的基本力量最主要的是需求和技术。目前我国经济正处于三期叠加时代,即增长速度的换档期、结构调整的阵痛期和前期刺激政策消化期。三期叠加迎来的是经济新常态。经济新常态具有以下三个特点:一是从高速增长转为中高速增长。二是经济结构不断优化升级。三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在此背景下,企业面临的第一个问题是需求的根本性缩减;第二个问题是需求更加个性化;第三个问题是技术发展增加,尤其是互联网、大数据等技术的运用。在这种形势下企业如何应对,根本出路在于创新和改变。主要应对策略,一是抓小众市场;二是创新,创新是非常重要的;三是做减法,有所放弃。现在济南金钟就在不断地放弃,有所取舍。四是大行业发展也是一种选择。作为企业来讲,追求长期效益是最终目的,只要是能赚钱,就都是可以做的。第五个是缩减研发生产,甚至在短期内可以避避风头,我觉得这也是一种选择,而不要明知山有虎,偏向虎山行。
  论坛的第二个话题是关于称重传感器对衡器行业发展的影响。刘晓华理事长介绍到,众所周知,衡器在国民经济中具有重要的地位,而传感器则是衡器的心脏,传感器的质量好坏,直接影响到衡器产品质量的好坏,今天我们邀请的四位嘉宾中有两位是从事称重传感器行业的企业领袖,一位是中航电测总经理刘东平,一位是宁波柯力总裁柯建东。请两位称重传感器行业巨头给大家谈一下称重传感器的发展对衡器行业发展的影响。
  中航电测总经理刘东平讲到,传感器的未来发展是和工业化的进步与发展息息相关的。传感器是称重系统的心脏,而现在的行业环境已经进入工业4.0阶段,在工业4.0环境下传感器会是什么样子,这也是我们正在分析、判断和讨论的问题。我想我们的称重测量从工业1.0到工业4.0时代,称重传感器应该是和工业4.0的称重测量相适应的一个东西,我把它叫智能传感器。因此我认为工业4.0时代是智能传感器时代。智能传感器具有检测、分析、比对和管理能力。智能传感器在具有数据采集功能的同时,也可以是一个智能管理平台,它可以跟你的云中心、云平台进行数据通讯,可以给管理者直接提供数据,管理者也可以通过反向输入一些信息,实现信息的通讯与管理。当电子信息技术发展到一定阶段,信息化、集成化、模块化可以把大量的东西集中在一个芯片的时候,就可以实现人与人、物与物,人与物之间的互联网,也就是我们未来工业发展的标志性产品――物联网。
  宁波柯力总裁柯建东也谈了自己的见地。柯建东谈到,每个企业都会根据自己的资源和市场来确定自己的战略方向,以前的企业做三到五年的战略规划是比较容易的,现在我感觉一个企业能够做两年的战略规划已经非常不容易,因为这个时代的变化太多、太快了,导致整个管理的思维方式和思维模式发生了革命性的变化。所以我觉得从目前的这个情况来说,衡器行业的战略定位就应该是走差异化道路,有些企业专注高端产品研发,有些企业专注于招投标,有些企业专注于大批量生产制作,有些企业专注于生产销售服务。在目前的市场条件下,新的需求每天都在增长,新的产业革命也悄然而生。那么这就意味着竞争的格局被打破,意味着有可能会出现弯道,这个弯道对很多的企业来说,特别是对大企业来说是致命的,在竞争奔跑的过程当中会出现很大的危机感。根据不同的时期,有很多新的技术革命,新的知识爆炸,导致产品结构非常快的变化,那么这种变化对企业来说,就是一个生死存亡的挑战。一个企业的发展最终归根结底要自我超越,自我革命。如果我们没有这种精神的话,这个企业要发展很难。从工业1.0到4.0,实际上我觉得是机械化、电器化、自动化到智能化,是工业1.0版本到4.0版本,从1863年开始,一直到现在为止。所以中国的工业产品、工业结构都面临着一个很好的机会,我们柯力的传感器现在向几个主要方向努力。一是我们在做批量性的生产;二是产品高端化和智能化;三是强化技术和标准,现在我们正在加强整个的研发体系建设。我们的称重传感器、仪表和物联网产品,需要与客户有一个战略性的合作关系,这就涉及到今天一个非常重要的话题――产业的联盟。因此,今天只是一个开头,需要我们大家共同思考,通过大家的共同努力,逐渐控制市场的风险,将市场风险转化机会。
  赵玉昆董事长讲到,在整个经济格局产生发生诸多变化的情况下,企业应该如何找到自己生存的方式?其实适合的就是最好的。我们香山衡器是做家用衡器为主的企业,也经营了很多年。从产品初级慢慢进步和上升,就像宁波柯力一样,发展到今天非常不容易。广东香山衡器几十年来一直用心致力于创新驱动、品牌提升战略, 2014年香山衡器集团衡器总产量超过了2400万台,为国家和企业创造了利税达到了1.7个亿,创汇9000多万美元。很多人问我,你做企业这么多年有什么样的体会?你觉得什么样的企业才会成功呢?我想我的方式不一定适合大家,但是我们确实还是有自己的理念的:第一、首先要创新驱动,因为我们做的是时尚展品,所以我们的产品在工业设计上从内在到外在一定做好,要有自己独立的核心技术能力和以创新驱动为主的一种动力。第二,我们有全球最大的规模性生产产能。规模性的生产产能使我们产品的成本具有更大的竞争力。第三,有很好的品牌导入。现在我们做出口企业,我们与全球60多个国家的300多家客户建立了紧密的商贸关系,包括与美国的沃尔玛等一些大公司都建立了这种关系。所以,品牌驱动、品牌的知名度、美誉度以及顾客对品牌的忠诚度,对于我们来说是至关重要的。还有一点,我们整个产品品质的管理一定要让消费者放心,服务一定要到位。除此之外,我们香山有香山的独特企业文化,有自己的价值观和经营理念,所以我们香山衡器集团的家用衡器连续多年稳居全球第一。香山衡器的成功要素体现在技术领先、规模化经营、品牌品质、渠道制胜。让品牌保持满意度、竞争差异化、成本的控制化、生产精细化、服务一线化,通过这几个一化,让我们的产品深入到我们的消费者的内心。很多人问我香山衡器为什么不做广告?因为我们做的是小众产品,它不可能像一些大家电企业那样,去做大幅的广告。我们的决胜在终端,我们的终端理念是为我们的每一位消费者服务。我们提倡我们的服务永远在你身边理念。我觉得无论是大企业,还是小企业,比如说现在的营销额是1000万,如果明年做到1200万,后年做到1400万,那你就是在不断地战胜自己,你就可以持续发展,所以我觉得经营理念是非常重要的。我们香山衡器的感悟就是多年来心无旁鹜、一心一意地做好我们的产品,追求精、专、强。我觉得坚持一种理念,用心去做好自己,不断超越自己,给消费者一种有价值的服务,这才是真道理、硬道理。
  刘晓华理事长总结到:“通过以上几位嘉宾的介绍,我对中国衡器行业的发展也充满信心。我们一定要把中国的衡器产业搞上去。我们中国是衡器产业大国,但还不是衡器强国。希望今天在座的衡器精英们为实现中国衡器强国的梦想而努力奋斗。”
  物联网论坛由宁波柯力总裁柯建东主持。他谈到,物联网论坛与衡器行业发展论坛是一脉相承的,这个论坛主要探讨的是中国衡器行业向什么方向发展。为此特别邀请中国衡器协会理事长刘晓华、赛摩电气股份有限公司董事长厉达、重庆大唐测控技术有限公司董事长唐廷烨、郑州恒科实业有限公司总经理宋奎运等四位嘉宾与大家共同探讨关于衡器行业的物联网建设问题。

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  赛摩电气股份有限公司董事长厉达做了题为《如何以物联网思维研判衡器行业的发展》的演讲。他说:“物联网已经走进了我们的生活。物联网和移动物联网已经对经济和社会带来巨大和深远的影响。因此,每家企业都要有物联网思维。作为传统制造业,特别是衡器行业,一定要拥抱物联网,要有物联网思维,而不是排斥它。”
  关于物联网,重庆大唐测控技术有限公司董事长唐廷烨分享了重庆大唐公司在物联网应用方面的心得,他谈到,对于企业来说,在应用战略上,物联网和大数据,每一家企业都是可以做的。
  郑州恒科实业有限公司总经理宋奎运从技术的角度跟大家探讨了在物联网大环境下衡器行业发展走向问题,并围绕工业生产力和物联网的关系、物联网的现阶段技术、物联网与衡器的关系等问题给大家做一个细致剖析和梳理。
  刘晓华理事长谈到:“互联网、物联网的应用,是我们衡器行业的一个机遇。我们必须要跟上这一波世界变革发展的步伐。企业要转型升级,关键是我们每一位企业领导要转变思想观念,互联网、物联网的发展,必将推动我们中国衡器行业的发展进步。”
  宁波柯力总裁柯建东也发表了自己的看法:“我个人有几个观点:第一个观点是现在企业经营都非常困难,与其等死,不如早死,只有创新才是唯一的出路。第二个观点是不能以战术上的努力来掩盖战略上的懒惰。对于一个企业来说,战略是方向,如果你的战略是错误的,战术是正确的,也无济于事,反而是浪费资源。在物联网大数据的背景下,企业所有的战略决策是非常重要的。第三个观点是要注意路径的变革。第四个观点是要注意物联网很多细微的地方,细微的变化。”
  论坛的最后一个环节是台上、台下嘉宾互动,台下嘉宾频频举手发问,台上嘉宾热情回应,气氛十分热烈。大家最关注的焦点主要集中在经济新常态格局下,衡器行业如何结成联盟,抱团取暖,以应对新形势下企业发展遇到的新问题。
  刘晓华理事长总结到,在今天的活动上,既有很多衡器业界的老朋友,同时也看到很多新面孔,今天上午,我们的几位嘉宾谈到了中国衡器行业它的发展前景,为衡器行业的发展,为今后企业的发展提供了很多有价值的观点,衡器行业的发展前景很美好,但现状却让人很担忧。现在我们的衡器行业如何度过难关,是摆在我们每一个企业面前的难题。刚才大家讲得都非常好,通过今天的论坛,我对我们中国衡器行业的发展也充满了信心。曾经衡器行业是一家,在今天我们仍然需要这种衡器一家人的团结友爱精神,在目前的经济形势下,我们衡器行业一定要风雨同舟,抱团取暖,共同度过难关。

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