当好先锋扛大旗 引领团队创价值 中航电测开展贡献者先锋队伍培训

当好先锋扛大旗 引领团队创价值
中航电测开展贡献者先锋队伍培训

　　 6月25日下午，中航电测仪器股份有限公司在汉中本部开展了汉中分公司首批贡献者先锋队伍培训工作，分公司首批50位荣获“贡献者先锋”称号的员工队伍参加培训。
　　 培训在昂扬的中航工业司歌声中拉开帷幕。全体参会人员高唱中航工业司歌提振士气；观看中航工业最新宣传片，增强身为航空人的荣誉感和自豪感。
　　 中航电测汉中分公司副总经理兼人力/党群部部长袁炳华作了题为《当好先锋扛大旗》的致辞。他在致辞中首先代表分公司领导班子和全体员工，对与会首批贡献者先锋团队表示祝贺与感谢。他勉励与会人员发扬脚踏实地、敢于拼搏精神，不辜负贡献者先锋荣誉称号，立足岗位责任担当、开放思想、改变心智模式，争当企业发展的智慧先锋、冲锋先锋和贡献先锋；同时以贡献者先锋的表率、榜样作用引领凝聚身边同事、团队，践行中航电测价值文化，以持续“有进步、有改善、有提升”的工作贡献，助力公司经营目标及核心定位的实现。
　　 袁炳华在《责任与担当――打造实现汉中分公司定位的先锋队伍》的PPT讲座中，从当前企业面临的内外部形势、面对的问题和采取措施三大方面，详细讲解阐述了打造一支贡献者先锋队伍对于中航电测汉中分公司目前发展的重大意义及途径、方法等。
　　 袁炳华以生动故事和案例示范，现代理论与古典文化解读相糅合，着重解读了贡献者先锋队伍修炼超越的方法论和系统思维框架，结合中航电测当前开展的“三严三实”专题教育，勉励首批与会贡献者先锋队伍要时刻满怀激情、冲锋在前、激励同伴、凝聚团队，要充分发挥先锋旗帜的感召和引领作用，以责任与担当、以自强不息和顽强奋斗精神，助力公司组织能力建设持续提升、核心定位的最终实现。

　　 聆听完培训讲座，与会贡献者先锋团队分为四组，立足汉中分公司组织能力建设阶段目标，进行了热烈交流与讨论，并进行了大会分享。
　　 中航电测汉中分公司总经理胡阳林在本次培训中作了总结讲话。他对与会人员能够成为首批贡献者先锋表示祝贺，并从分析企业与员工、组织目标与个人发展等维度，深刻指出企业追求成功与利润的天然属性以及面对永远竞争的外部环境，必然决定了企业必须持续奋发进步、必须永远追求成功和增长，而支撑企业成功与增长的重要抓手之一就是组织能力建设。胡阳林指出，组织能力是靠团队力量打造出来的，组织不推崇个人英雄主义，卓越的组织能力必须依靠团队每位员工付出不懈努力和做出持续价值贡献。他要求与会人员要对照汉中分公司“高品质”“创新”“客户导向”等核心定位，立足岗位，找准自身定位，责任担当，团结引领身边同事和团队，通过工作中不断“有改善、有进步和有提高”来持续贡献价值。胡阳林最后指出，贡献者先锋资格是一种荣誉，更是一种激励，公司对其实行动态管理，他勉励与会人员珍惜荣誉，融入团队，激励同事，相互关爱，在各自岗位充分体现先锋模范和旗帜引领作用，团结凝聚广大职工共同为公司发展贡献力量，创造价值。
　　 据悉，此次培训为中航电测汉中分公司贡献者先锋队伍首批培训，后续还将举办5期培训会。该系列培训将涵盖分公司全部近300余位荣获“贡献者先锋”资格的员工，并将以系列培训为起点，吹响中航电测扎实推进组织能力建设的号角。

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